Pentru ca un proiect sa reuseasca exista doua directii de urmat. Fie copiezi un model de succes, fie folosesti metoda „incercare si eroare”.
Romania anului 2016 nu ofera modele de succes in fotbal. Singurul care functioneaza, strict din punct de vedere financiar, nu este insa duplicabil. De aceea singura metoda pe care o poti adopta este „Incercare si eroare”.
Ce presupune aceasta abordare? Iti stabilesti obiectivele, iti formezi echipa (care te va ajuta in atingerea scopurilor), apoi periodic faci evaluari. Pastrezi ceea ce este bun, inlocuiesti ceea ce nu a functionat, apoi incerci din nou, reevaluezi , imbunatatesti s. a. m. d.
O prima greseala strategica facuta in metoda „incercare si eroare” a fost aceea ca Dinamo nu a fost capabila sa pastreze ceea ce functiona . Au existat ratiuni pe care le putem intelege, cazurile Mevlja, Anton, Puljic, toate acestea au in comun lipsa fortei financiare, lucru scuzabil in prezent.
In analiza eficientei unei echipe (fie ea de fotbal sau de vanzari), sunt luate in considerare trei perioade importante: una de crestere, una de platou si una de scadere. Pentru a avea succes si a face niste progrese, este de dorit ca perioadele in care rezultatele echipei scad sa fie comparativ mai mici una fata de alta.
In cazul acestor jucatori pe care Dinamo nu si i-a permis, se pare ca de data aceasta Dinamo a scazut valoric sub nivelul anterioarei crize ceea ce conduce la concluzia ca rezultatele vor aparea mai greu.
O alta greseala majora este evaluarea. Au fost semnale clare ca se naste o prapastie, la nivel de comunicare, intre conducerea clubului si fani. Nu poti construi o relatie prin comunicate de presa si nimeni nu rezoneaza cu un limbaj de lemn care curge din ecranul televizorului. Oamenii rezoneaza cu oameni. Semnale au fost, dar la evaluare nu s-a tinut cont de ele, iar acest lucru a adancit prapastia dintre echipa si fani. Metoda „incercare si eroare” prespune evaluari corecte altfel nu poate functiona. Si mai mult decat atat, aceste evaluari trebuie sa produca si un rezultat. Altfel, sunt inutile si consumatoare de timp si resurse.
Orice proiect are sanse sa devina de succes daca ai: Disciplina-Relatii-Atitudine-Energie-Motivatie.
Disciplina in copilarie avem mai tot timpul un adult in coasta care ne reaminteste de termenele limita repetand la nesfarsit fraza: „Ti-ai facut temele penrtu maine?” Auzim asa de mult fraza asta incat de indata ce scapam de scoala am vrea sa uitam si de teme, si de termene limita si de scadentele la facturi. GHINION! Lucrurile nu merg asa. Si in scurt timp, ne dam seama ca proiectele pe care ni le propunem au nevoie de timp alocat zilnic, chiar daca e vorba doar de 5 minute. Un proverb chinezesc spune: „Nu iti face griji ca mergi incet, intreaba-te daca nu cumva stai pe loc”. Prost este ca pe loc nu sta nimeni, niciodata. Ori mergi inainte, ori inapoi. Tu decizi!
Dinamo pare ca a incurcat treburile cu schimbatorul de viteze si brusc a inceput sa mearga in marche-arrier.
Exemplu: Continuam sa aducem jucatori care semneaza pe doi ani. Cei care vor confirma in primul an si vor avea crestere valorica, nu vor semna contracte de prelungire, chiar pe sume superioare celor anterioare. Vezi cazul Gnohere si Palic. Sigur fotbalul ne pedepseste si ne va mai pedepsi pana in momentul in care apelam la autodisciplina.
Solutie: Parerea mea este ca daca jucatorii vor semna contracte mai lungi, poate pe 3 ani, atunci Dinamo ar inceta sa mai consume resurse cu spitalizarea jucatorilor mondiali. Pentru ca acum chiar asa imi pare: un institut bun, unde jucatorii vin, se pun pe picioare, sunt platiti si cand sa aduca rezultate pentru echipa, pleaca. La alta echipa. Unde confirma. Interesant nu?!
Relatii – In fotbal trebuie sa ai oameni de fotbal. Aici metoda incercare si eroare a functionat relativ bine, doar ca s-a oprit inainte de a se afla modelul ideal. Ionut Negoita a incercat cu Anghelache, Stanciu, Dinu Gheorghe, apoi cu Rednic manager general si acum cu Ioan Andone, undeva intre antrenor si manager general. Personal, cred ca avem nevoie de un presedinte, de unul cu ani in fotbal si cu relatii puternice. Nu ma pot gandi acum decat la Prunea sau Parvulescu,
Atitudine– Aici am avea multe de schimbat. Ne comportam prea elegant si prea ca o echipa mica . Vezi arbitrajele din ultima perioada si reactiile teribil de slabe.
Energie – Din pacate am vazut foarte multi salariati ai clubului care nu mai au pasiunea de a isi presta activitatea, de a imbunatati ceea ce fac. Ok, poti fi lipsit de energie si entuaziasm in contabilitate sau in administratie, dar nu poti sa „respecti doar fisa postului” in relatiile cu oamenii si in activitatea echipei.
Un mare minus in acest moment este tocmai lipsa de Energie a lui Ionut Negoita. Cel care este tentat sa plece, mai mult decat sa reuseasca.
Motivatie – La nivel de echipa lucrurile sunt in regula din acest punct de vedere. Bonusurile par o metoda buna de a-i tine pe jucatori in priza.
Sigur, am punctat doar o mica parte din problemele de la echipa. Principala intrebare pe care o am catre cei din conducerea dinamovista este:
Voi vreti sa aveti dreptate, sau vreti sa reusiti?
Doar Dinamo Bucuresti!
