Situatia financiara a clubului este una dramatica si trebuie gasite in momentul de fata solutii pentru a putea continua activitatea.
Ionut Negoita anunta foarte senin la conferinta de presa faptul ca Dinamo este un club stabil si curat financiar. O minciuna, o negare a realitatii, deoarece tot in aceeasi conferinta de presa anunta faptul ca este necesara o suma de 500 000 de euro pentru a fi investita in datoriile pe termen scurt, care sa asigure in primul rand obtinerea licentei.
Dupa cum v-am anuntat si eu zilele trecute, sunt doua conditii importante pentru a putea obtine licenta, nu trebuie sa ai datorii la jucatori si nu trebuie sa ai datorii la stat. 17 000 de euro lunar catre ANAF, plus salariile jucatori pana la data de 31 decembrie. De aceea, orice entitate ar prelua clubul in urmatoarea perioada trebuie sa vina urgent cu acei 500 000 de euro. Fiecare zi care trece, face ca situatia sa fie mai dramatica. Intr-o luna de zile, jucatorii vor acumula doua luni in care nu isi vor primi salariile, ceea ce inseamna ca pot sa isi depuna memorii, dar nu cred ca vor face acum acest lucru.
Ce se intampla dupa data de 1 ianuarie. Totul se judeca pe termen scurt, insa asa cum am anuntat de mai multe saptamani, Dinamo este un club care merge in pierdere. Acum clubul are datorii de aproximativ 2 milioane de euro, 850 000 catre firmele detinute chiar de catre Ionut Negoita. Dar datoriile vor deveni tot mai mari, iar explicatia este simpla.
Venituri fixe, dar reduse! Dinamo plateste tribut faptului ca in sezonul trecut s-a clasat pe o pozitie modesta in clasament, jumatate din banii obtinuti din drepturile TV vin pentru locul 9 ocupat in stagiunea trecuta. Cealalta jumatate va fi obtinuta in functie de locul ocupat la finalul sezonului regular actual. Momentan suntem in afara primelor 6, dar suma va fi putin mai mare. In rest, sponsorii echipei se stiu, nu prea se intampla ca pe parcursul sezonului sa vina altii, iar pentru perioada 1 ianuarie-30 iunie, clubul va obtine, din informatiile noastre, undeva pe la 300 000 de euro din partea sponsorilor.
Situatia cheltuielilor: Aici este o problema. Dinamo are in acest moment al patrulea buget de salarii, sub Fcsb, CFR si Craiova, insa echipa noastra nu poate sa sustina acest buget de salarii, undeva pe la 140 000 de euro lunar, la care trebuie adunate si salariile celor din club, staff. 140 000 de euro net, nu au fost incluse si taxele catre stat. Daca adunam si cheltuielile catre furnizorii de bunuri si servicii, dar si cheltuielile de exploatare, din calculele mele reiese faptul ca rezulta un minus de inca un milion de euro pentru primele 6 luni din 2020, pentru ca in fiecare luna Dinamo are cheltuieli de peste 270 000 de euro si venituri mult mai mici. O gaura ce trebuie acoperita de cel care vine sa preia clubul.
Cum poate fi acoperit deficitul: Posibile venituri pentru Dinamo de la 1 ianuarie pot fi banii proveniti din transferuri de jucatori, desi sumele obtinute nu vor fi colosale si nici nu sunt multi jucatori „bun de export”. Dar o situatie de urgenta, poate cere aceasta masura deloc populara. A doua necunoscuta o reprezinta banii obtinuti din bilete.
Anul acesta nu stam deloc bine la acest capitol, dar poate in prima parte a anului 2020, in functie de emulatia creata in jurul echipei, prezenta in play-off, disputarea unor meci de interes ridicat pe Arena Nationala, atunci si veniturile sa fie semnificativ mai mari. Sa o numim necunoscuta „fani dinamovisti”. Pe de alta parte, schimbarea actionariatului ar putea aduce un „boom” in ceea ce priveste asistenta.
Aceasta este situatia in momentul de fata, unii nu vor sa o catalogheze dramatica sau grea, pot sa traiasca cat vor in inconstienta lor, dar Dinamo este un club care merge in pierdere, care are un patron ce nu vrea sa mai bage niciun ban (nu ca ar fi bagat prea multi pana acum), un club care are mare nevoie de un investitor in primul rand, dispus sa „bage” in club doar in acest sezon, peste 1,5 milioane de euro, daca nu vrea sa depinda de alti factori pentru a mentine echipa la acest nivel, nu mai spun de achitarea datoriilor.
